残剑

Stop walking today and you'll have to run tomorrow!

这是病,得治

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进入老东家的时候,我们部门的新人被要求使用公司的UI设计工具设计一个自己想象中的界面,然后实现一些简单的功能。我的想法是——在DVD系统中把桌面搬进去,就好比我们经常见到的XP系统那样,觉得未来的一切电子设备就会形同PC,这个想法至今没有变过,所以见到Ubuntu移动操作系统的概念的时候我会兴奋不已。当然做得很简单,一张桌面背景,其上放上一些图标,点击图标后能够进入相应的界面,同时实现返回的功能。我做得不是最好的,是几个新人中排在最后的(不能太直白地说是最后一名了,哈哈…),但我自始至终觉得自己的理念是正确的。

那时部门做的是新产品,业界称它为BD,所以很多东西都是新,大部门里很多老人对那些东西了解的也只是极少的,对UI工具熟悉的也就只有三个(他们用那个工具都开发过相应的功能)。我们这批新人通过那个项目的训练,都变得熟悉起来,后续QA团队报的一些UI方面的bug都交给了我们处理。处理UI方面的问题看似是很低级的,但看看那些精妙的代码设计还是让人受益匪浅的。看是一回事,做又是另外一回事,现在想设计同样的一个东西还是很有难度。

部门里的一些老人对于新的东西也是缺乏尝试的乐情,所以他们很少主动去学习UI设计方面的东西,这些也是新人能够在部门里崛起的机会。不只在老东家是那样的情况,很多大公司也是如此,一旦适应了某种工作方式,就不愿意去改变。曾跟@语文书 探讨大公司的问题,她说“大公司都是这样,所以有很多不甘如此的高管会出来创业,有很多的员工才会离开那些平淡的岗位”。想想也是,要是那些大公司都保留不断改变并加以实行的态度,那么那些小公司是没有多少机会的。我不清楚自己会不会因为工作时间变久,也适应了当前的工作模式而不去改变,这是我对自己的担心,希望自己不要成为那样的“老人”。

记得有一次发邮件,忘记了添加信件的主题,结果被主管教育了一下,从此记下了这件事,不是因为他的批评,而是做事需要的一种态度,需要细致而不能太随意。曾经为了解决一个bug而改变了执行的流程,台湾的同仁发现后,告诉我那样更改不对,可以找找更合适的处理方法,那时的自己很愧疚,解决问题的时候没有考虑的太多,或许我解决了一个问题,可能引进的是更多的问题。

那些细小的问题并不是我最担心的,最怕自己发现一些问题后采取沉默的态度而不去尝试改变。如果有一天我成为了那样的人,我会鄙视、看不起自己。我视那种行为是一种“病”,如果不治,面临的可能就是“死亡”的威胁,要想应对新人的挑战,最好的防御武器就是改变。

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