残剑

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记三次猕猴桃团购

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刚开始是没有兴趣,因为觉得无利可图,累人还烦心。后来,做着做着就上瘾了,虽然依然是无利可图,可它带给了我其它的乐趣。在公司内部组织了三次猕猴桃团购,比我的预期效果要好,关键在于华仔提供的猕猴桃比较优质。如果做了就让这事过去了,那就是不是我了。

华仔在老家考察了行情,在他们公司的平台要销售猕猴桃,因为之前吃过的缘故,所以就准备买一些送给老朋友,顺便自己也尝尝。原本打算订5箱,华仔保障它的口感后,我就预订了10箱。华仔也神速,很快就给我发货了。说实在的,10箱是一个比较大的数目了,根本没有那么多的老友可以送,剩下很多箱就分给了身边的同事。刚分了不久,就有同事咨询我是哪里购买的了,我也把华仔的联系方式告诉了她们。在当天吃晚饭的时候,一个同事建议我组织团购,我直接给拒绝了,可她后来告诉我会有美女来订购,瞬间激发了我的热情。主要还是后面咨询的同事越来越多,我实在不好拒绝她们的那种热情。

对于在公司内部做团购,我是不了解的,所以咨询了其它的同事,她教我学其它的帖子发帖就可以了。我学着在论坛里发了帖子,可觉得作为一个新世纪的人,总是要夹杂一些情怀的嘛,加上这次我也不打算真正卖猕猴桃,所以就加入了对家乡的宣传语,主打旅游牌。初次发帖,对家乡景点的宣传是比较有效的方式,偌大的一个公司必然有很多人是喜欢旅行的,在阅读购买的宣传广告,同时又能阅读其它的东西,这多少让人消除了一些想法。我不清楚我这一招对猕猴桃的销售是否有直接的影响,但它在其它方面起到了很好的效果。不知道结果会如何,所以不会抱太大的希望,只要努力去做就可以了。为了能够吸引到眼球,我使用了最土的方法,在帖子题目的前面加上了“此帖必火”这几个字,虽然没有什么情怀,可我坚信它是有效果的。

第一次的销量还是可以的,很多同事买了后,就立马开了,分给其他的同事品尝,很快又有同事加我skype,咨询是否有多余的猕猴桃卖,我只能遗憾的告诉他们只有预订才会有。我清楚这次猕猴桃的扩散更加广泛了,公司所有楼层的人几乎都知道了,关键是江山的徐香猕猴桃真的很好吃。

知道的人越多,对于后续的销售越好办,加上十一黄金周马上来临,这么好吃的猕猴桃当然可以买来送人,这是很实惠的。我没有在上一个帖子上推,而是重新开了帖子,标题主打的是十一。在帖子里,也加入了公司妹子对我们的猕猴桃的评价,当然不是死板的那种。公司内部的论坛,很少人会经常去,为了有推广的效果,给上次买过的同仁都发了通知邮件。这次购买的人比较的多,有少部分的人真的是买来送人的,整体的量比上一次多了20多箱。

第一次的时候,有同事买了后立马分了半箱,这事我知道了,在这次购买的时候就特意送给了她一箱,我坚信她还会把这些猕猴桃分给其他的同事的。我会如何去做?当然要保密一下,想想我的做法都觉得自己有些扯。

经过前两次的团购,迅速培养了一批支持者,这些同仁特别喜欢吃猕猴桃,节日过后就立马问我什么时候有团购了。我想停下来,可又不想看到他们失望的表情,最后还是决定做下去,直到我真的疲惫了。

第三次团购的口号是“美白”,订购猕猴桃的大部分是女性朋友,加上十一在外面蹦达了比较久,一箱猕猴桃不会有太大的效果,但在人的心理上总是有效果的。为了配合营销,我设计了两个活动,写完后我发给了身边的一个同事看,她直白的告诉我这是没有效果的,其实我心里也明白,我问可能是想得到心里的一些安慰。想象到它所能起的效果,可是我还是存有一丝的侥幸心理,不到黄河不死心呀!帖子发出后,那位同时看了我帖子的状况后,对我说道:“看吧,我们公司的人还是很实在的。”我笑了,我也明白了一些。也不能说完全没有效果,我还是看到一些效果的,虽然增长的猕猴桃销售不足以抵消活动的成本,但这些实践也值得了。活动一的小奖落在了自己所在的部门,当然这不是我最想看到的现象,但必须遵循游戏的规则。所幸的是,活动二的奖品落在了其它的部门。

这次的活动还是比较被动的,没有让同事们都主动参与到其中,做得不够好,需要思考改进的方法。设计的活动也比较有逻辑,这让很多人难以参与到其中。不过,我每次也尝试去征询同事对活动的意见,这让我收获很多。我知道很多东西要付出代价,可愿意尝试所有可行的方法,我的存在就是为了创造更多的激情。

我们部门的老大见到我,对我说:“咦,你卖猕猴桃,怎么我们部门的人都不知道?你的宣传不到位呀。你可以发邮件给他们嘛。你的猕猴桃也确实好吃,又不是品质差的。”其实,我反倒觉得这是我做得比较好的地方,我让潜在的客户知道我在销售这么一件商品,而不去骚扰其他的人。

三次团购活动就这么结束了,后面还会有,如何做是一个值得思考的问题,要做就要做得有特色。在这个移动互联网时代,要做得好就必须有亮点,让更多的人参与到其中。感谢公司创造的人口红利,让团购一事变得简单!

从三次团购中观察到的:

  • 购买猕猴桃的大部分是女性,男同胞购买也只是买回去给小孩吃;
  • 猕猴桃真的是好东西,不用我宣传,那些购买的同仁比我了解的还要多;
  • IT圈的人的交际都比较窄;
  • 很少人会因为活动而作冲动的消费,大家都不愿去相信不确定性因素;
  • 猕猴桃不好保存,所以一次购买的量会很少。

需要思考的问题:

  • 如何更好的让那些不怎么买水果的男同胞也尝试订购?
  • 怎样才能让那些购买一次的客户继续订购?
  • 如何营销才不会让那些客户反感?
  • 如何做才能让客户参与到其中?
  • 活动是否必需,又该如何去做?
  • 什么样的人群才是我们的目标客户?
  • 如何才能做到不走低价策略?

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